2009年12月5日，我公司在南京南瑞继电气有限公司成功导入了6sigma培训。目的是为了更有效地推进该公司CMMI4过程改进工作。
本次6sigma培训由我公司聘用的6sigma黑带大师主讲，并受到公司领导的一致认可。
南瑞继保公司一直致力于过程改进创新工作。因此，本次培训也是该公司在继PSP/TSP培训之后，又一次为过程改进导入的新方法/技术培训。我公司 也将与南瑞继保公司共同研究如何将6sigma与CMMI高成熟度过程改进相结合，以建立CMMI高成熟度过程改进的创新之路。
2009年12月5日，我公司在南京南瑞继电气有限公司成功导入了6sigma培训。目的是为了更有效地推进该公司CMMI4过程改进工作。
本次6sigma培训由我公司聘用的6sigma黑带大师主讲，并受到公司领导的一致认可。
南瑞继保公司一直致力于过程改进创新工作。因此，本次培训也是该公司在继PSP/TSP培训之后，又一次为过程改进导入的新方法/技术培训。我公司 也将与南瑞继保公司共同研究如何将6sigma与CMMI高成熟度过程改进相结合，以建立CMMI高成熟度过程改进的创新之路。
